Heiberg Castellanos
CONSULTOR
Soy Heiberg Castellanos y por más de 10 años he dedicado mi vida profesional a formarme como CONSULTOR DE NEGOCIOS, brindando soporte y agregando valor a emprendimientos y a pequeñas y medianas empresas. Mi propósito: mejorar sus resultados empresariales.
Me considero un apasionado por las finanzas, los costos, la contabilidad, la educación y la investigación. Sin embargo, he despertado nuevas pasiones con el estudio del marketing digital y sus efectos en la rentabilidad empresarial.
Un consultor de negocios tiene la capacidad de efectuar diagnósticos empresariales integrales y certeros de la problemática que se suscita. Simultáneamente, propone e implementa estrategias de gestión que propicien un escenario para la mejora continua, con consecuencias positivas en la rentabilidad, crecimiento y escalabilidad del negocio.
Más que compartir conocimientos y experiencias, me gusta enseñar a pensar y a cuestionar. Precisamente, me esfuerzo porque los directivos y gerentes que asesoro cambien su percepción del dinero, inyectándoles inteligencia financiera.
Evaluación Financiera Integral
Las buenas empresas requieren de coherentes estrategias para generar resultados empresariales positivos. Es tu obligación asegurarte que los recursos invertidos produzcan estabilidad, crecimiento y escalabilidad, de lo contrario estarás cavando tu propia tumba (aceleras tu mortalidad financiera). Contar con la visión ampliada de un Consultor de Negocios puede ser la diferencia entre el éxito y el fracaso empresarial.
En este servicio profundizamos en la rentabilidad del negocio, conectándola directamente con los costos asociados a la prestación del servicio o a la fabricación y comercialización del producto. De igual forma, estudiamos el modelo de negocio, la estructura organizativa, el proceso de compras, el ciclo del dinero, las políticas salariales, las políticas de ventas y crédito, entre otros procesos neurálgicos de la organización. Todo este proceso concluye con el diseño de la ruta estratégica que permitirá optimizar los resultados empresariales.
Acompañamientos de Emprendimientos
Me apasionan las personas que tienen en su poder ideas de negocios que quieren materializar. Emprendedores que reconocen que requieren el apoyo de un profesional que les brinde asesoría y orientación para la alcanzar su sueño. Recuerda que no basta con apropiarse de una idea disruptiva, es necesario hacer que esta idea se convierta en realidad e impacte en el mercado.
En mi equipo estamos comprometidos en acompañarte codo a codo en tu emprendimiento. Desde el perfeccionamiento de tu idea de negocios hasta la puesta en operaciones de tu empresa. Somos expertos en la elaboración de los Business Plan para cualquier modelo de organización. En nuestra experiencia hemos asesorado desde el inicio a distintos a modelos de negocios, partiendo de un restaurant hasta una startup. De ser necesario, con nuestros contactos procuramos captar fondos de inversionistas o tiburones. Estamos convencidos de la existencia de tres tipos de emprendimientos: los que se diferencian, los que bajaron su santa maría y los que se bajarán su santa maría próximamente. Nosotros trabajamos en tu diferenciación.
Valoración de Empresas
Son múltiples las razones por las que desees conocer el valor de tu negocio. Por una parte, puede tratarse del cumplimiento de marcos regulatorios (principalmente asociados a la determinación de una cuota tributaria específica), o tal vez, tu requerimiento surge por demandas legales, una disputa con un accionista, por ejemplo. Por otra parte, simplemente quieras contar con un mejor entendimiento del valor de tu negocio para tomar decisiones estratégicas de crecimiento, venta parcial o total de tu paquete accionario, aprovechar oportunidades de asociarte en consorcios o negocios conjuntos, adquisición de competidores, ampliación de mercados, entre otros factores estratégicos.